Change Management

Um Digitalisierung sinnvoll für das Unternehmen zu nutzen, ist eine kontinuierliche Adaption der  Organisation erforderlich. Der Einsatz digitaler Lösungen erfordert bei allen Beteiligten und Nutzern ein Umdenken. Die Tools liefern nur dann umsetzbare Verbesserungen, wenn sie richtig eingesetzt und benutzt werden.

Erfahrungen MCI

  • Aufbau/ Führung globales Vertriebs-Team MES im Anlagenbau
    – Einführung Software als neuer Produkt-Sektor eines Anlagenbauers
    – Identifikation, Schulung und Koordination der Regional-Teams
  • Aufbau und Führung Produkt-Management Team
    – Implementierung PM Prozess im Unternehmen
    – Training und Leitung des PM Teams
  • Implementierung von modifizierten Prozessen
    – Prozess-Unterschiede Anlagenbau / Software
    – Erarbeitung Anpassungsschritte der bestehenden Prozesse
  • Konzept für Produkt-Management im Software-Bereich
    – Definition Verantwortlichkeiten
    – Verankerung der neuen Zuständigkeiten in bestehenden Prozessen
    – Bildung neuer Team-Strukturen